Menschenkenntnis – verbunden mit Rolle, Mandat, Arbeit und Ergebnis.

Claus Welles verbindet über 30 Jahre Industrie-, Vertriebs-, Personal- und Beratungserfahrung mit der Frage, wie Unternehmen wirtschaftliche Verpflichtungen tatsächlich tragfähig organisieren.

Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Industrie. Dort habe ich erlebt, wie eng Marktanforderungen, Technik, wirtschaftlicher Druck, Führungsentscheidungen und die Fähigkeiten einzelner Menschen zusammenhängen.

In der Personal- und Strategieberatung beschäftigt mich deshalb nicht nur die Frage, wer für eine Position geeignet ist. Ebenso wichtig ist, ob die Aufgabe richtig gestaltet wurde: Welche Ergebnisse werden erwartet, welche Entscheidungen muss jemand treffen dürfen, welche Ressourcen sind verfügbar – und welche Arbeit entsteht dadurch an anderer Stelle?

Woran ich mich messen lassen will: an der Qualität der Problemklärung, der Nachvollziehbarkeit von Alternativen und daran, ob vereinbarte Veränderungen im Unternehmen tatsächlich funktionieren.