Leistungen
Von der konkreten Veränderung zur tragfähigen Umsetzung.
Welles & Welles gestaltet wirtschaftliche Leistungsfähigkeit dort, wo Strategie, Arbeit, Entscheidungsrechte und verfügbare Capacity zusammenkommen.
01 · Primärer Einstieg
Capacity & Execution Scan / Strategie-Tragfähigkeitscheck
Wir untersuchen eine konkrete strategische Veränderung, einen Unternehmensbereich oder eine Schlüsselrolle. Sie erhalten eine belastbare Sicht darauf, welche wirtschaftlichen Verpflichtungen, Entscheidungen und Arbeitslasten entstehen, wer sie heute trägt, welche Mandate fehlen oder unklar sind, welche Arbeit entfallen oder verlagert werden kann und welche Netto-Capacity realistisch entsteht.
Sie erhalten
- bestätigte Beobachtungen sowie Hypothesen und offene Evidenz
- kritische Entscheidungen, tatsächliche Träger und Mandate
- Arbeit, die entfällt oder verlagert werden kann
- Human-AI-Verteilung sowie Kontroll- und Ausnahmelast
- eine Netto-Capacity-Hypothese und den kleinsten belastbaren nächsten Test
Standardumfang: 6.900 € netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
Der bestehende Leistungsfähigkeits-Check wird als klar abgegrenzter Standardumfang geführt. Weitergehende Scan- oder Umsetzungsmandate erhalten ein separates Angebot.
Eine konkrete Veränderung prüfen02
Organization Capacity Design
Wenn der Scan strukturellen Änderungsbedarf zeigt, gestalten wir den betroffenen Bereich weiter: welche Arbeit entfällt, was delegiert oder automatisiert wird, welche Entscheidungen menschlich bleiben, welche Rollen und Mandate benötigt werden und wie die gewonnene Capacity wirtschaftlich genutzt wird.
Veränderung besprechen03
Besetzung & Human Fit
Erst wenn der wirtschaftliche Auftrag und die Rolle tragfähig definiert sind, prüfen wir, welcher Mensch diese Aufgabe tatsächlich tragen kann. Recruiting, Nachfolge und Eignungsdiagnostik bauen auf der geklärten Rolle auf – nicht umgekehrt.
Bestehende Angebote zu Schlüsselrollen, Nachfolge, Wissenstransfer und Führung ordnen wir in diese Logik ein.
Schlüsselrolle prüfenAnwendungsfall
KI / Human-AI-Arbeitsgestaltung
KI ist keine separate Technologieberatung. Wir betrachten sie als Arbeits- und Entscheidungsfrage: Was übernimmt KI sinnvoll, was muss menschlich bleiben und welche Kontroll-, Ausnahme- und Eskalationsarbeit entsteht?
Human-AI-Arbeit prüfen