Insight word cloud

Souveräne Unternehmens-Führung

Vor einer spannenden Reise macht sich jeder ein Bild von seinem Ziel. Dieses „Big Picture“ und die daraus resultierenden  „realistische Teil-Ziele“ sind auch der Sog-Faktor für jede Reise eines Unternehmens.  Haben Sie ein klares Bild der Zukunft?

Sie wollen, dass sich Ihr Unternehmen schneller im Markt weiterentwickelt und die Marktanteile nachhaltig sichert?

Sie streben nach einer Geschäftsmodellweiterentwicklung  über die gesamte Kollaboration in der Supply Chain hinweg zum Verbraucher mit seinen Bedürfnissen  und Erwartungen?

Dafür generieren wir in Ihrem Markt- & Organisationsumfeld das zukunfts- & lösungsrelevante Wissen in Form in Insights und Foresights.

Wir sorgen in kontextspezifischen, kunden-, zukunft- und ressourcenorientierten  Fragestellunen mit einer innovativen Reflexions-Analyse für eine Initiierung von  tragfähigen Entwicklungen und deren Validierung in dynamischen Systemen:

Im Fokus unserer Beratung stehen Entwicklungen und Reifeprozesse von Menschen, Teams und Organisationen. Wir bieten Ihnen drei  ineinandergreifende Themenbereiche  an.

Für Sie generieren wir mit Ihnen Wissen für ein besseres Verständnis der Realität und den so wichtigen eigenen Prioritäten.

  1. Einzelberatung im Spannungsbereich zwischen Selbstverantwortung & Selbstverpflichtung. Auseinandersetzung mit sich und dem , was man tut und besser tun sollte
    1. Berufswahl – Neuorientierung, Eignung
    2. Karriereweiterentwicklung, Lernfelder
    3. Reflexions-Coaching, Reifeprozesse initiieren, Gesundheit, Stress, Langeweile, Ablenkungen, Neigungen, blinde Flecken
    4. Stellenbesetzung/Recruiting, Arbeitgeberattraktivität
    5. Onboarding, Integration neuer Mitarbeiter
  2. Teams im Spannungsbereich der Einzelbeiträge und der gemeinsamen Lösungsfindung in einer Gemeinschaft unter dem Einfluß von Strukturen und Hierarchien. Auseinandersetzung mit Beziehungen und Ziel-/Werte-Konflikten.
    1. optimal collaborieren
    2. gute tragfähige Beziehungen führen
    3. Rollen klären und anpassen
    4. Integrität und Wertschätzung
    5. Führung & Leadership authentisch definieren
    6. Einheit bilden und verteidigen, solange es sinnvoll ist
    7. Verbundenheit & Commitment zum Weg des Unternehmens
    8. Strukturen optimieren
    9. Umgang mit Diversity
  3. Organisationen, Kulturen und Systeme im Marktumfeld im Spannungsbereich zwischen Vertrauen und Verantwortung. Nutzen von Systemintelligenz für tragfähige Lösungsfindung. 
    1. Richtungsweisende Entscheidungsfindung in dynamischen Systemen
    2. Touchpointmanagement und Shopperinsights
    3. Auflösen hinderlicher kultureller Muster
    4. Attraktivität des Leistungsangebotes steigern
    5. Differenzierte und reflektierte Wertesteigerungs-Strategie
    6. Produktive, effiziente und intelligente Kulturen weiterentwickeln, um Tippingpoints professionell vorzubereiten
    7. Digitalisierungsstrategien und Informationsmanagement
    8. Bewältigung von Herausforderungen mit Komplexität
    9. Optimale Nutzung der natürlichen Intuition in Systemen
    10. Erhebung und Visualisierung der unbewussten und bewussten Wahrnehmungen und subjektiven Wahrheiten für erweiterte Entscheidungsräume

Wirtschaften ist eine gemeinsame Aufgabe. Wir interessieren uns für das Ganze und was gemeinsam viel einfacher, leichter und besser wird.

 

Abstract style illustration depicting printed circuit board components with a next generation concept.
Consulting next Generation

Vision – Mission – Strategie – Touchpoint – Shopperinsight – Innovation – Geschäftsmodelloptimierung – Performance Management – Leadership – Restrukturierung – Tippingpoints – – Mit einem Big Picture and realistic targets zum besten Erfolg

Personal- & Strategieberatung